時間：2022-04-03 來源： 作者： 我要糾錯
為了更好地剖析中國醫療行業數字化創新現狀，探析未來創新模式，3月31日，華為云聯合動脈網在華為北京會展中心共同舉辦2022北京數字醫療CXO菁英會。本次活動以“云上共創，數字醫療新未來”為主題，邀請到愛康國賓、醫脈通、嘉和美康、更美、春雨醫生、妙健康、聯合麗格、微醫集團、瀧匯信息、醫準智能、杏林康云、起來工程、諾春風醫療等近20家知名企業參會。中國企業數字化聯盟理事長雷萬云以及中國醫藥信息學會電子病歷與電子健康專委會主任委員陳金雄特邀出席演講。華為公有云解決方案總經理李義作現場致辭，華為醫療解決方案規劃總監張大勇進行主題分享。
活動當天，所有與會企業赴華為北京會展中心進行實地調研考察，了解華為的發展理念及在醫療領域的實踐。
活動現場嘉賓合影
創新、數字化、組織力成為轉型關鍵所在
華為公有云解決方案總經理李義表示數字醫療正積極推動著醫療行業加快變革的步伐，醫療企業的數字轉型迫在眉睫。未來，華為將持續在數字化轉型當中提供強大的支撐，與合作伙伴共創、共享、共贏，加速醫療產業智能升級。
中國企業數字化聯盟理事長雷萬云就《華為云用數賦智，推動醫療大健康行業創新發展》進行分享。他認為，對于企業數字化轉型來說，基本涉及內部運營管理數字化、外部商業模式數字化和行業平臺生態數字化三大類：以價值體系激勵員工的內部垂直集成、以個性服務贏得客戶的外部橫向集成以及以伙伴關系促進創新生態的端到端集成。數據驅動的C2B2B的商業與服務模式，將會成為打造智慧醫療健康生態鏈的最終助力。
新技術的廣泛應用會讓醫療、醫保、醫藥、健康構成一個新型醫療生態，整個醫療生態面臨一個巨大的改變。對此，中國醫藥信息學會電子病歷與電子健康專委會主任委員陳金雄，發表了《智能時代的醫療數字化轉型》的專題報告。陳主任表示，未來醫療將會從粗放式發展向內涵式發展轉變、從按項目付費向按價值付費轉變、從賣設備耗材向賣醫療服務轉變、從數量要效益向管理要效益轉變。
會上華為醫療解決方案規劃總監張大勇分享了《華為數字醫療解決方案》，詳細表達了華為如何以1個數字底座，支撐智慧衛健、智慧醫保、智慧疾控、智慧醫院四大業務場景，由“端、邊、云”打造智慧醫療數字化轉型新范式。
華為智慧健康解決方案全景
平臺經濟和平臺模式是數字化轉型和落地的主要實踐方式
數字化轉型和落地的主要方式是平臺經濟和平臺模式。對于行業龍頭企業而言，需要轉型成為行業性和社會化平臺，最終形成生態鏈，從而保持行業領先地位。對于行業內的中小企業而言，則要成為行業平臺上的專業化合作伙伴，讓自身在平臺的價值鏈上占據重要一環，保持生態合作。
會上，所有與會嘉賓就中國數字健康的未來趨勢發展以及醫療云完整服務、高效協同的探索展開討論，針對當前醫療數字化轉型的痛點與機遇、企業自身數字化發展規劃、企業間的“云云協同”共建醫療云生態等話題發表了各自的看法。
更美合伙人王珺表達了醫美行業數據孤島的痛點和對未來各方共同落實醫美行業數字化的期盼。妙健康高級副總裁劉邦長表示數據需要開放和流動，并希望未來在立法和數據打通層面，進一步推動相關立法和標準制定。杏林康云總經理謝偉認為數字化創新的解決方案需要在一個合適的商業模式里面產生商業的閉環。
有來醫生戰略副總裁李方舟就醫療企業上云相關的場景生態做出暢想。瀧匯信息CTO于游認為云云協同需要通過場景切入公有云和私有云之間。嘉和美康平臺數據中心事業部副總經理、技術總監馬龍彪講述了醫院在信息化管理中面臨的硬件維護成本、平臺復雜度等問題，并提出了未來在平臺、知識庫、大數據、AI等地方期待進一步深度合作的相關想法。
相信未來，隨著醫療數字化建設的不斷成熟，人工智能、云計算、大數據等前沿技術必將轉化為臨床可用的解決方案，真正做到提質增效輔助商業創新。
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